گوپاس

گوپاس

Goopas
گوپاس

گوپاس

Goopas

دانلود سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها


سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها

سامانه یکپارچه‌ای که به صورت برخط، بدون تکیه بر به روزرسانی دوره‌ای و همانندسازی، اطلاعات را نگهداری می‌کند

دانلود سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها

مدیریت چالش خدمات تولید مدیریت
برنامه ریزی منابع سازمانی مزایا
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل docx
حجم فایل 417 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 113

 

برنامه‌ریزی منابع سازمانی شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید.ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) می‌باشد و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند. تعاریف دیگری نیز از ERP وجود دارد [۱]. ERP بر پایه سیستم هایبرنامه‌های کاربردی تهیه شده است که شامل چندین برنامه کاربردی است که بصورت یکپارچه همه فعالیت‌های داخلی یک سازمان را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان مدیریت می‌کند. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت فروش، مدیریت تأمین، مدیریت تولید، مدیریت کیفیت، مدیریت انبار، مدیریت لجستیک، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت قیمت تمام شده، مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی را شامل شود. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
تاریخچه پیدایش ERP
جرقه استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی به جنگ جهانی دوم برمیگردد و بتدریج استفاده از این سیستم‌ها در شرکت‌ها و سازمان‌ها عمومیت پیدا کرد. در دهه ۶۰ میلادی شرکت IBM سیستم کنترل انبار و برنامه‌ریزی تأمین مواد MRPI پیاده‌سازی کرد و تا دهه ۷۰ میلادی که شرکت SAP ERP مفهوم دقیق تری از MRP I و سپس MRP II را در سیستم‌های خود طراحی و پیاده‌سازی کردند. رفته رفته در کنار این سیستم‌ها سیستم‌های دیگری چون سیستم‌های مالی، فروش، نگهداری و تعمیرات، منابع انسانی و … طراحی و در سازمانها مورد استفاده قرار گرفتند و جزیره‌ای بودن آنها باعث بروز مشکلات متعددی شد. از طرف دیگر طراحی این سیستم‌ها بصورت وظیفه گرا Function Oriented بود عدم نگاه فرایندی مشکلات دیگری در سازمانها بوجود آورده بود. شرکت آلمانی اس آ پ اولین شرکتی بود که مفهوم دقیق ERP را با نگاه یکپارچه و فرایند محور در تمام حوزه‌های عملیاتی و برای صنایع مختلف طراحی و در هزاران شرکت تراز اول دنیا پیاده‌سازی کرد از سال ۱۳۸۰ تا کنون به عنوان کامل‌ترین ارائه دهنده ERP در دنیا معروف است.[SAP ERP] سامانه‌های ERP اصولاً باید شامل حداقل ویژگی‌های زیر باشند:

برنامه‌ریزی منابع سازمانی شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید.ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) می‌باشد و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند. تعاریف دیگری نیز از ERP وجود دارد [۱]. ERP بر پایه سیستم هایبرنامه‌های کاربردی تهیه شده است که شامل چندین برنامه کاربردی است که بصورت یکپارچه همه فعالیت‌های داخلی یک سازمان را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان مدیریت می‌کند. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت فروش، مدیریت تأمین، مدیریت تولید، مدیریت کیفیت، مدیریت انبار، مدیریت لجستیک، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت قیمت تمام شده، مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی را شامل شود. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.تاریخچه پیدایش ERPجرقه استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی به جنگ جهانی دوم برمیگردد و بتدریج استفاده از این سیستم‌ها در شرکت‌ها و سازمان‌ها عمومیت پیدا کرد. در دهه ۶۰ میلادی شرکت IBM سیستم کنترل انبار و برنامه‌ریزی تأمین مواد MRPI پیاده‌سازی کرد و تا دهه ۷۰ میلادی که شرکت SAP ERP مفهوم دقیق تری از MRP I و سپس MRP II را در سیستم‌های خود طراحی و پیاده‌سازی کردند. رفته رفته در کنار این سیستم‌ها سیستم‌های دیگری چون سیستم‌های مالی، فروش، نگهداری و تعمیرات، منابع انسانی و … طراحی و در سازمانها مورد استفاده قرار گرفتند و جزیره‌ای بودن آنها باعث بروز مشکلات متعددی شد. از طرف دیگر طراحی این سیستم‌ها بصورت وظیفه گرا Function Oriented بود عدم نگاه فرایندی مشکلات دیگری در سازمانها بوجود آورده بود. شرکت آلمانی اس آ پ اولین شرکتی بود که مفهوم دقیق ERP را با نگاه یکپارچه و فرایند محور در تمام حوزه‌های عملیاتی و برای صنایع مختلف طراحی و در هزاران شرکت تراز اول دنیا پیاده‌سازی کرد از سال ۱۳۸۰ تا کنون به عنوان کامل‌ترین ارائه دهنده ERP در دنیا معروف است.[SAP ERP] سامانه‌های ERP اصولاً باید شامل حداقل ویژگی‌های زیر باشند:

 

دانلود سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها

دانلود برنامه تمرینی اسپارک (SPARK)


برنامه تمرینی اسپارک (SPARK)

برنامه‌ی تمرینی اسپارک شامل 15 دقیقه گرم کردن، 10 دقیقه برنامه‌ی تمرینی مهارت‌های ظریف، 10 دقیقه برنامه‌ی تمرینی مهارت‌های درشت، 10 دقیقه سرد کردن می‌باشد

دانلود برنامه تمرینی اسپارک (SPARK)

برنامه تمرینی اسپارک
ورزش کودکان
رشد حرکتی
spark
دسته بندی تربیت بدنی
فرمت فایل doc
حجم فایل 10 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 4

برنامه‌ی تمرینی اسپارک شامل 15 دقیقه گرم کردن، 10 دقیقه برنامه‌ی تمرینی مهارت‌های ظریف، 10 دقیقه برنامه‌ی تمرینی مهارت‌های درشت، 10 دقیقه سرد کردن می‌باشد

دانلود برنامه تمرینی اسپارک (SPARK)

دانلود پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار


پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

دانلود پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار

کسب و کار بازاریابی فروش
ضرورت برنامه ریزی داد و ستد تجارت ارزیابی
مدیریت خطر پذیری
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 537 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 146

برنامه کسب و کارچیست؟

    برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره  زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

    جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

فلسفه پیدایی طرح کسب و کار:

انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .

در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.

ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی ‌از هر فعالیت‌کاری :

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

*         با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.

*         کارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛

*         در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛

*         از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛

*         فرآیند‌های مختلف کسب و کار را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛

 

دانلود پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار

دانلود پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی


پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی

دانلود پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی، در قالب ppt و در 240 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فصل اول ژئومورفولوژی و آمایش شهری، فصل دوم ژئومورفولوژی و آمایش روستایی، فصل سوم کاربرد و نقش عناصر آب و هوایی در برنامه ریزیها، فصل چهارم کاربرد آب و هوا شناسی در برنامه ریزی شهری، فصل پنجم کاربرد آب و هواشناسی در برنامه ریزی روستا

دانلود پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی

پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی
پاورپوینت ژئومورفولوژی و آمایش شهری
پاورپوینت ژئومورفولوژی و آمایش روستایی
پاورپوینت کاربرد و نقش عناصر آب و هوایی در برنامه ریزیها
پاورپوینت کاربرد آب و هوا شناسی در برنامه ریزی شهری
پاورپوینت کاربرد آب و هواشناسی در برنامه ریزی روستایی
دسته بندی جغرافیا
فرمت فایل ppt
حجم فایل 941 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 240

دانلود پاورپوینت با موضوع کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی، در قالب ppt و در 240 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

بخش اول: کاربرد ژئومورفولوژی در برنامه ریزی شهری و روستایی

فصل اول: ژئومورفولوژی و آمایش شهری

واحدهای ناهمواری و انواع شهر

شهرهای کوهستانی

شهرهای پایکوهی

شهرهای جلگه و دشت

شهرهای دره ای

شهرهای مستقر در فرورفتگی ها

مکان یابی نوشهرها

نقش شیب در برنامه ریزی شهری

آستانه های شیب و برنامه ریزی

شیب مورد نیاز برا ی طراحی های شهری

نقش دینامیکها و فرایندهای ژئومورفیک  در برنامه ریزی شهری

اشکال مطلوب ونامطلوب خیابانها بر روی دامنه های شیب دار

نقش پایداری و عدم پایداری در برنامه ریزی ها

فرایند های درونی و برنامه ریزی شهری

آثار و پیامدهای حرکات زمین در شهرها

زمین لرزه و شهرها

آتش فشان و آثار فرعی آن

فرآیند های بیرونی و برنامه ریزی شهری

دینامیکهای دامنه ای و برنامه ریزی شهری

طرحی از نیمرخهای دامنه ای

قطعات وعناصر دامنه

چهار نوع اصلی از حرکات دامنه ای

فرآیندهای رودخانه ای و برنامه ریزی شهری

فرایندهای بادی و برنامه ریزی شهری

پالئوهیدروژئومورفولوژی  و طرح های شهرها

فرایند های یخچالی و طرح های شهری

 

فصل دوم: ژئومورفولوژی و آمایش روستایی

روستاهای کوهستانی

روستاهای پایکوهی

روستاهای مناطق پست و هموار

نقش توپوگرافی در عملیات کشاورزی

شرایط کشاورزی در روستاهای کوهستانی

خصوصیات کشت در روستاهای پایکوهی

ویژگی های زراعی در روستاهای جلگه  و دشت

فرایند های ژئومورفیک و برنامه ریزی روستایی

فرسایش خاک

فرسایش عادی یا طبیعی

طرق مبارزه با فرسایش

مبارزه غیر مستقیم یا بیولوژیکی

مبارزة مستقیم یا مکانیکی

سکوبندی یاتراس بندی

بانکت

استفاده از ژئوتکستایل

حائل ها

جلوگیری از فرسایش خاک با استفاده از چپرها

اساس مبارزه با بهمن

برخی از انواع بهمن وبهمن گیر

مبارزه با فرسایش آبی و سیلابها

اصلاح مجاری اصلی 

اصلاح مجاری فرعی

مبارزه با فرسایش بادی

 

بخش دوم: کاربرد آب و هواشناسی در برنامه ریزی شهری و روستایی

فصل سوم: کاربرد و نقش عناصر آب و هوایی در برنامه ریزیها  

زمینه های کاربرد نور و تابش خورشید

تولید انرژی

تأثیر بر انسان

تأثیر بر معماری و شهرسازی

شفق و فلق

استفاده از درجه حرارت و دما

نقش و کاربرد منابع رطوبتی جو

بارندگی

ژاله و شبنم

یخ و یخبندان

انقلابهای جوی

فشار زیاد

 

فصل چهارم: کاربرد آب و هوا شناسی در برنامه ریزی شهری

نقش آب و هوا در موقعیت و مقر شهر

آب و هوا  و موقع ریاضی شهر

آب و هوا و موقع نسبی شهر

آب و هوا و مورفولوژی شهر

کاربرد و نقش آب و هوا در معماری و پروژه های ساختمانی

مکان یابی پروژه

نظم و ترتیب و جهت گیری بنا

مقاومت مصالح بکار رفته در بنا

شکل بنا و نور و روشنایی

شکل بنا و تعادل حرارتی

شکل بنا و برف و باران

شکل بنا و باد

شرایط و ویژگی های باد

اثرات کلی باد

آثار مهم باد بر ساختمانها

بررسی های مربوط به معماری شکل

طراحی بنا، دفع و کاهش آلودگی ها

ضرایب راحتی و آسایش ساختمان

نقش آب و هوا در صنایع و کارخانه

تعیین موقعیت در شهر (تعیین شهر)

هوا و  آب و هوای محیط کار

تأثیر آب و هوا بر عملیات اجرایی کارخانه ها

آب و هوا و عملکرد های اقتصادی اجتماعی شهر

آب و هوا، حمل و نقل و ارتباطات شهری

 

فصل پنجم: کاربرد آب و هواشناسی در برنامه ریزی روستایی

نقش و کاربرد بررسی های اقلیمی در اقتصاد روستایی

کشاورزی و آب و هوا

اثر درجه حرارت بر گیاهان

رژیم حرارت

رطوبت و گیاه

خشکی

اثر نور آفتاب در گیاه

باد و گیاه

آب و هوا و پیش بینی بیماریهای گیاهی

آب  و هوا و سایر عملکرد های اقتصادی روستا

 

بخش سوم: کاربرد هیدرولوژی در برنامه ریزی شهری و روستایی  

فصل ششم: کاربرد هیدرولوژی در برنامه ریزی شهر و روستا

محل های مصرف و تأمین آب و موردنیاز شهرها و روستاها

نوع و محل مصرف آب

نوع و محل تأمین آب

انتقال آب (آبرسانی)

مخاطرات ناشی از آب

سیل و طغیان

بررسی علل وقوع سیل

طول حوضه

عرض حوضه

مساحت حوضه

شکل حوضه

ارتفاع حوضه

شیب حوضه

خسارات ناشی از سیل

راههای مقابله با سیل و کنترل آن

مدیریت منابع آب و برنامه ریزی  

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی" می باشد که مشتمل بر 6  فصل و در حجم 240 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های جغرافیا، برنامه ریزی شهری و مهندسی شهرسازی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت کاربرد جغرافیای طبیعی در برنامه ریزی شهری و روستایی

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی


پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی، در قالب ppt و در 154 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فصل اول مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژیک، فصل دوم انواع استراتژی، فصل سوم مأموریت، آرمان و ارزش های سازمان، فصل چهارم بررسی محیط خارجی، فصل پنجم بررسی محیط داخلی، فصل ششم انتخاب و تعیین استراتژی

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی

پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف سهیل سرمد سعیدی
پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف سرمد سعیدی
پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل
پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل سعیدی
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل
مفاهیم و اصول برنامه ریزی استراتژیک
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 2488 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 154

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی، در قالب ppt  و در 154 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فصل اول: مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژیک  

مقدمه

مدیریت برنامه استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

موانع بالقوه پیشرفت برنامه ریزی استراتژیک

واژه های کلیدی در مدیریت استراتژیک

 

فصل دوم: انواع استراتژی

استراتژی های اصلی

استراتژیهای یکپارچگی یا توسعه

استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا یا گسترش پیشرو

استراتژی یکپارچگی عمودی به پائین یا گسترش پسرو

استراتژی افقی یا گسترش افقی

استراتژی های کاهش یا تدافعی

استراتژی ثبات یا تمرکز

استراتژی های عمومی یا ژنریک مایکل پورتر

استراتژی های رهبری هزینه

استراتژی های تمایز

استراتژی های تمرکز

استراتژی های چهارگانه ژاپنی

استراتژی های وظیفه ای

استراتژی واحدهای عملیاتی یا تولیدی

استراتژی واحد مالی

 استراتژی واحد تحقیق و توسعه

استراتژی واحد بازاریابی

 

فصل سوم: مأموریت، آرمان و ارزش های سازمان  

مأموریت سازمان

بیانیه مأموریت سازمان چیست؟

ویژگیهای بیانیه مأموریت

آرمان سازمان

ارزشهای سازمانی

فرایند تنظیم و تدوین مأموریت سازمان

ماهیت مأموریت سازمان

اجزای تشکیل دهنده مأموریت سازمان

 

فصل چهارم: بررسی محیط خارجی  

بررسی محیطی و تجزیه وتحلیل عوامل خارجی

لزوم تجزیه و تحلیل محیط

محیط خارجی سازمان

فرایند بررسی عوامل خارجی

روش های جمع آوری اطلاعات

عوامل اقتصادی

عوامل اجتماعی و فرهنگی

عوامل سیاسی و قانونی

عوامل تکنولوژیکی

عوامل رقابتی

ابزارها و تکنیکهای پیش بینی عوامل خارجی

تجزیه و تحلیل رقابت

مدل پنج نیروی مایکل پورتر

چشم و هم چشمی بین شرکتهای رقیب

تهدیدهای ناشی ازورود یا رونق گرفتن محصولات جایگزین در بازار

تهدیدهای ناشی از ورود رقبای جدید و تلاش برای پیشی گرفتن از یکدیگر در قلمرو صنعت مورد نظر

قدرت تأمین کنندگان در تحمیل خواسته های خود به شرکت

قدرت خریداران در تحمیل خواسته های خود به شرکت

محدودیتهای مدل پورتر

پرسشنامه  فرصتها و تهدیدها تاثیرگذار بر توسعه فعالیتهای پیمانکاری( محیط خارجی )

پرسشنامه مدل پورتر/ فرصتها و تهدیدها از ناحیه مشتریان شرکتهای پیمانکاری

پرسشنامه مولفه های محیط کلان تاثیرگذار بر عملکرد شرکتهای پیمانکاری/ تهدیدها

پرسشنامه مولفه های داخلی تاثیرگذار بر عملکرد شرکتهای پیمانکاری/ قوتها و ضعفها با استفاده از منطق Value Chain

پرسشنامه مولفه های داخلی تاثیرگذار بر عملکرد شرکتهای پیمانکاری/ قوتها و ضعفها با استفاده از منطق Functional Analysis

پرسشنامه شناخت راهکارها و استراتژیهای توسعه فعالیتهای پیمانکاری در ایران / از دیدگاه طرف تقاضا

پرسشنامه شناخت راهکارها و استراتژیهای توسعه فعالیتهای پیمانکاری در ایران / از دیدگاه طرف عرضه

پرسشنامه مدل پورتر/ فرصتها و تهدیدها از ناحیه تامین کنندگان شرکتهای پیمانکاری

تجزیه و تحلیل صنعت: ماتریس ارزیابی عوامل خارجی(EFE)

ماتریس بررسی رقابت(CPM)

 

فصل پنجم: بررسی محیط داخلی  

تجزیه و تحلیل عوامل داخلی

منابع داخلی سازمان

فرهنگ سازمانی و استراتژی

بازاریابی

مالی و حسابداری

استراتژی واحد بازاریابی

تحقیق و توسعه

تولید و عملیات

ماتریس ارزیابی داخلی(IFE)

عوامل حیاتی موفقیت(CSFs)

گلوگاه(CSF) چیست؟

چگونه عوامل حیاتی موفقیت را تشخیص دهیم؟

عوامل حیاتی موفقیت و شایستگی های کلیدی

منشاء عوامل حیاتی موفقیت سازمان

کاربرد عوامل موفقیت در مدیریت استراتژیک

 

فصل ششم: انتخاب و تعیین استراتژی  

بررسی و انتخاب استراتژی

اهداف بلند مدت

مدل های مختلف انتخاب استراتژی در سازمان

مدل منحنی دوره عمر

مدل ADL

موقعیت رقابتی شرکت در صنعت

توصیف خانه های ماتریسADL

متغیرهای قوت کسب و کار

موقعیت کلی رقابت

طرزتلقی مدیریت از ریسک

مرحله چرخه عمر ADL

ثبات سهم بازار

دامنه خط محصول

ماتریس گروه مشاورین بستن(BCG )

مزایای روش BCG

معایب روش BCG  

ماتریس تهدیدها، فرصتها، نقاط قوت و ضعف(SWOT )

مراحل پیاده سازی تجزیه و تحلیلSWOT

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE)

ماتریس داخلی و خارجی(IE)

 

فصل هفتم: اجرای استراتژی  

هدفهای سالیانه

هدفهای عملیاتی

سیاست ها

فرایند اجرای استراتژی

تخصیص منابع

ابزار تخصیص منابع

ساختار استراتژیک

مهندسی مجدد

فرهنگ سازی و فزهنگ پذیری

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

ایجاد انگیزه برای مهندسی مجدد

چرا می خواهیمBPR را در سازمان پیاده کنیم؟

معیارهای اندازه گیری و اهمیت مورد کاری

اولویت دهی به اهداف

ارتباط بین واحدهای کاری

مدیریت تغییر

منشاءمقاومت کارکنان

چرا سازمانها به تغییر نیازمندند؟

روشهای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر

مدیریت تعارض

دلایل تعارض

درجات تعارض

درک تعارض و شخصی کردن

تعارض سازنده و مخرب

 

فصل هشتم: ارزیابی و کنترل استراتژی  

کنترل و ارزیابی

فرایند ارزیابی استراتژی

تعیین موضوع ارزیابی

تعیین استانداردها و معیارهای ارزیابی

ارزیابی عملکرد

مقایسه عملکرد واقعی با استانداردها

انجام اقدامات اصلاحی

استانداردهای ارزیابی و کنترل

ارزیابی عملکرد سازمان

اندازه گیری و سیستم بازخورد

بازخورد

اقدامات اصلاحی

رهنمود هایی برای کنترل مناسب

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت" کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر  سهیل سرمد سعیدی "  می باشد که در حجم 154  اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی